Старт-апы и с чем их едят.. Кто сталкивался?

Стало интересно:

- с чего всё начинается? (идея, команда, место, бизнес план)
- кем спонсируется?
- есть ли люди пишущие бизнес планы профессионально, или же всё делаешь сам?

Пасиб!

Идея, команда, бизнес-план, маркетинговая и коммуникационная стратегия, возможно юридическая консультация, бухгалтерия.

Искать спонсоров желательно уже с готовым и презентабельным досье.

Почему в семейном форуме?

Написано куча статей. В том же Tagesanzeiger есть рубрика Beruf + Berufung. Интересно почитать, как люди начинали. Последняя статья интересная. Мужик говорит - никакой бизнес-план не поможет, если идея нежизнеспособная.

Мое мнение, можно начинать без бизнесплана, с бизнес-планом под копирку либо с дотошным бизнеспланом. Если свои деньги - то хоть зарой в песок.

+1, налоговый консультант тоже очень уместен.

Инвесторам нужны доказательства того, что идея работает (proof of concept). В технических проектах это как правило как минимум прототип продукта, а еще лучше уже готовый продукт. Ну и да, готовое досье с бизнес-планом с доходами-расходами, где подробно описано, как идея будет зарабатывать деньги, и презентацией продукта и команды. Спонсоры как правило вкладывают деньги не только в идею, но и в людей тоже, т.е. должно быть очевидно, что команда профи, знает, что делает и не просадит деньги в ближайшее время.

Лен, я недавно видела эту статью на Linkedin. Может пригодится. Там еще дают линк на список стартапов в стране.

http://www.jordico.com/5-reasons-why-you-s...in-switzerland/

Кроме идеи (что самое важное, наверное) и бизнес-плана, нужно еще хорошо изучит рынок, не только для выявления потенциальных клиентов, но и для потенциальных (или уже существующих) конкурентов.
Государство иногда какие-то проекты стартапов финансирует частично, в кантонах есть разные фонды для этого. Думаю, тут тоже зависит от кантона. Ну этим фондам, конечно, тоже надо доказать, что идея и план жизнеспособны.

Ты хочешь открыть свою кантору?

Кстати, мне ребята еще подарили вот эту книгу на ДР. Я правда еще не читала, но зная тех людей, кто дарил, думаю, что книга стоящая. Типа инфа из первых рук, как надо и как не надо организовывать бизнес.

http://zerotoonebook.com/

Ну єтим я думаю поначалу вообще не нужно запариваться, если фирма поначалу все равно будет писать красньіе цифрьі. Все будут счастливьі, если вообще вьійдешь на черньій нуль.

Бухгалтерия тоже дело не из первьіх. Есть бесплатньіе бухгалтерские программьі.

Толковый налоговый консультант не только для того, чтобы декларацию заполнять, но и для консультаций-оптимизаций всяческих.

ну не в мурзилке же?

т.е. чтобы уже работало, и только тогда искать?

вот именно, если деньги свои, то по идее и бизнес план-то и не нужен )) он же больше для спонсоров пишется, или я не права?

спасибо за наводку, постараюсь найти!

о, прикольно ) интересно с кем проще с государством или приватными конторами?

Пасиб, Луи, особенно за линк на лучшие стартапы швейцарии )) Пока всё просто очень интересно

Девушки, всем спасибо! Немного прояснили ситуацию.

Другой вопрос, вот нашелся инвестор, он вложил свои деньги, а на каких условиях? Он становится совладельцем? Как это работает?

Начальное оформление было удобно через компанию делать, цен точных не помню, но недорого.
С инвесторами...Это уж как договоришься.

Ну вот когда обьявится конкретньій инвестор, то и договариваться. Инвестором ведь может бьіть ваша тетя, банк либо какая-нибудь фирма. И у каждого будудут свои условия. Понятно, что если вьі грубо говоря открьіваете парикмахерскую, то єто скорее всего будет традиционньій кредит. Если же какой-нибудь бизнес, у которого есть потенциал скалирования, то модель финансирования будет другой.

Но опять же єто все второстепенно. Главное - четко представлять, что вьі хотите достичь и от єтого плясать. А так теоретиски - так все и останется теорией. Ах да не забьіваем, что из 10 стартапов только 1 вьіживает

ага ) спасиб )) наверное всё таки 1 из 100..

ладно будем читать ))

Если мы говорим об инвестменте, а не о кредите, то таки да, инвестор хочет получить свой кусок пирога. :-) Кстати, Лен, если дело вдруг всерьез, поинтересуйся семинарами на тему типа "Как найти инвестора", очень поучительно и познавательно. Я как-то ходила на такое меропроятие от одной адвокатской конторы. Они рассказывают и о стратегиях поиска, и о том, на что обращать внимание при ведении переговоров, на какие пункты в договоре, где могут быть ловушки и как не оказаться вдруг вышвырнутым из проекта, случайно прохлопав какой-то абзац мелким шрифтом.

Лен, пару линков, может пригодятся (я сама не особо вдавалась в подробности, просто когда-то в архивах сохранила))).

http://www.venturelab.ch/
http://www.seco.admin.ch/

Есть еще в кантонах какие-то ассоциации-союзы и стартапов, типа вот этого во французской части:
http://www.pme-cevd.ch/
Надо поискать что есть такого у вас.

http://www.businessangels.ch/

главное идея.

Бизнесплан можно и самим составить,но лучше на проверку обратиться за помощью-консультацию к хорошему Тreuhänder-у. Он вам и о налогах всё распишет,и о кредитных ставках,и о ведении учёта и бухгалтерии. Весь путь стартаповца.
Лена,несмотря на замечательные идеи и планы,вы всё-таки спросите себя,чем интересен/привлекателен ваш продукт/сервис/услуги для потенциального потребителя? Почему он должен именно к вам пойти,у вас купить/заказать и т.д.? Чем ваш продукт/услуга и т.д. отличается(в плане конкуретноспособности) от аналогичных,и уже востребованных,таких же продуктов на рынке? В чём его привлекательность? Все риски,конечно,учесть просто невозможно,но сделать их минимальными - вполне.
И в любом случае - огромной удачи!